至少掌握能够看懂财务报表的基础财务知识
需要知道内部控制,财务管控的基本原理
至少要明白企业经营中涉及的几大税种
公司财产和老板个人财产不能混为一谈
要明确经营企业的违规事项,清楚税务稽查重点
培训老板读懂财务数据,从财务角度去透视企业经营管理。
帮助老板掌握报表背后的信息,从看不懂到为我所用。
培训老板发现企业管理问题,做好降本增效的策略。
帮助老板从管理制度看财务,用财务智慧做企业管理和决策。
帮助老板权衡收益、风险和成本,保障企业的健康发展。
帮助老板建立财务管理和创新机制,引导企业促进财富增长。
能够懂得财税基本知识,并认识到财税对企业经营的重要作用。
老板今后遇到相关的企业经营发展问题,能够用财务思维去解读并决策。
通过运用财务思维,让老板能够有财务决策能力和税务风控能力。
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过去老板“凭经验、靠感觉”的企业管理模式,已经无法满足企业发展需求,“靠数据说话”的决策模式成为主流。
在企业管理中,一旦财务数据掌握不全,分析偏差,就可能造成决策的失误,给企业带来巨大的损失。
老板的财商与企业财富增长有巨大的关系,而老板形成系统的财务管理思维,是修炼财商的重要途径。
作为公司的决策人,有必要知道一些财税知识,这样才能更好地掌控公司的财务状况,避免把公司带偏。
至少掌握能够看懂财务报表的基础财务知识
需要知道内部控制,财务管控的基本原理
至少要明白企业经营中涉及的几大税种
公司财产和老板个人财产不能混为一谈
要明确经营企业的违规事项,清楚税务稽查重点
培训老板读懂财务数据,从财务角度去透视企业经营管理。
帮助老板掌握报表背后的信息,从看不懂到为我所用。
培训老板发现企业管理问题,做好降本增效的策略。
帮助老板从管理制度看财务,用财务智慧做企业管理和决策。
帮助老板权衡收益、风险和成本,保障企业的健康发展。
帮助老板建立财务管理和创新机制,引导企业促进财富增长。
能够懂得财税基本知识,并认识到财税对企业经营的重要作用。
老板今后遇到相关的企业经营发展问题,能够用财务思维去解读并决策。
通过运用财务思维,让老板能够有财务决策能力和税务风控能力。